剧情简介
黄建新从监制和掌舵人的角度，分享了他对新导演的筛选与取舍。他提到，监制是一个维系电影运作、生产，维系电影工业制度的人，指挥大家在这个制度里“跳舞”。同时他也认为，“监制应该跟导演是最好的朋友”，监制是一个复合型的人，得懂艺术规律，也得懂一点经济管理，他需要在投资者跟导演之间建立一堵墙，帮助导演消化那些无益的干扰，厘清创作的根本，统筹全局，同时，要充分理解、尊重导演的想法。黄建新还对如今平台使用大数据过度干涉创作提出疑问：“大数据是告诉你电影跟观众的关系，跟社会发展之间的关系，而不是告诉你这儿必须改，那儿不对。（大数据）有它的意义，但绝对不是艺术创作的指导意义。我们《盗火者》最近也在做市场试映和观众测片，但不是在剧本创作和拍摄前期就告诉你这里那里必须改。”三是助力降本减费，防控投资风险。建造和设备是影城建设两大成本，我们希望能从这两个环节给影院投资提供帮助。万达已推出轻资产影城及代建模式，实施建设交钥匙工程、设备系统集成及运营一体化三大保障措施，一方面借助万达建设经验及集中采购优势保进度、保质量、降成本，另一方面利用万达经营系统及资源优势保合规、保产出、降风险。
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