此外,儿童动画电影的品牌化,也是摆在很多电影企业面前的一大挑战。虽然目前国内已经有了“熊出没”“猪猪侠”“大头儿子和小头爸爸”等叫得出名的品牌形象,但数量还远远不够,影响力和美誉度也有待提高。如何形成自己的品牌,宋磊坦言,每部作品都有自己的发展路径。“比如‘熊出没’‘猪猪侠’,都是当年电视动画比较火热时的产物,先有电视动画,然后再以此为基础每年拍一部大电影——其实是一部加长版电视动画。好莱坞本身市场比较成熟,造星能力强,所以一开始主打电影作品也能成功,比如《玩具总动员》系列、《怪物史莱克》系列等,每隔几年推出一部续作,通过增加新人物、解决新矛盾、到达新世界来丰富品牌体系。”相较于剧集略显拖沓、连续叙事形式,“熊出没”创作团队很早便建立了工业化、系列化意识,采用类型策略结构故事,运用高新技术革新视效。需要强调的是,电影类型化是一个漫长的磨合过程,任何一种类型都是经过市场检验的行之有效的“套路”,能够最大程度兼顾电影的商业性、艺术性和思想性。“熊出没”系列电影融合了喜剧、幻想、探险三大类型元素,多种类型元素和叙事技巧融合于同一部影片,有助于增强电影的可看性和趣味性。类型策略/类型融合策略是对商业化、大众化的某种迎合,也是推动电影系列化生产的重要途径,“熊出没”系列电影能够在10年间实现稳定产出,很大程度上得益于此。
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